Manajemen Konstruksi adalah layanan profesional yang memberikan Pemilik pengetahuan khusus, pengalaman, dan sumber daya khusus untuk mengendalikan waktu, biaya, kualitas, keamanan, dan mengoordinasikan semua peserta proyek.
Manajer Konstruksi sering memimpin tim spesialis, yang mengawasi berbagai aspek proyek, termasuk: penjadwalan, keselamatan, estimasi biaya, desain, jaminan kualitas, rekayasa nilai, commissioning, inspeksi konstruksi, manajemen risiko, dan banyak lagi.
Asia Civil Indonesia menyediakan layanan Manajemen Konstruksi untuk berkolaborasi dengan dan memberikan pengawasan kepada pelanggan kami, arsitek, kontraktor umum, kontraktor perdagangan dan / atau subkontraktor untuk mengirimkan proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan sesuai dengan standar kualitas yang diharapkan pelanggan kami.
Sebagai Manajer Konstruksi, kami dapat mengelola semua fase proses konstruksi mulai dari pra-desain hingga pasca konstruksi, termasuk kontrol biaya dan anggaran, penjadwalan, memperkirakan, mempercepat, inspeksi, administrasi kontrak dan manajemen kontraktor, subkontraktor dan pemasok.
Kami memberikan pendekatan yang tekun dan detail, dikelola secara proaktif oleh tim profesional yang memiliki pengalaman, pengetahuan, keterampilan, dan dukungan teknis untuk setiap tuntutan proyek.
Tim kami tidak hanya memiliki kepercayaan yang mereka miliki, pengalaman langsung dalam industri konstruksi. Pengalaman ini, yang diperoleh dari akar proyek konstruksi di seluruh Indonesia dan luar negeri, memberikan tim praktis konstruksi kami pengetahuan yang mereka peroleh untuk mengelola berbagai jenis proyek modal secara efektif.
Kami dapat menyediakan layanan manajemen konstruksi, baik sebagai penasehat langsung kepada pelanggan kami yang mengawasi kontrak konstruksi atau beroperasi "berisiko", secara kontrak diwajibkan untuk menyerahkan seluruh proyek modal. Layanan Manajemen Konstruksi kami meliputi:
merencanakan proyek-proyek modal, termasuk kegiatan-kegiatan proyek kritis
mengembangkan dan mengimplementasikan perencanaan pemulihan
manajemen antarmuka, koordinasi
komunikasi yang efektif
ulasan konstruksi
pengembangan metodologi konstruksi
strategi kontrak dan sistem pengiriman proyek
mengkaji kemampuan, kapasitas, dan kesesuaian sumber daya konstruksi
memantau kegiatan konstruksi
menganalisis kemajuan dan kondisi yang berubah
mengevaluasi dampak dan memperbarui jadwal
manajemen risiko
mengembangkan dan menerapkan solusi mitigasi risiko
