PT. Asia Civil Indonesia berdedikasi untuk mendukung pelanggan kami dengan perencanaan yang transparan, dukungan teknis dan komersial untuk memungkinkan mereka meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, mengendalikan proyek-proyek modal mereka dan memberi mereka kepercayaan sejak hari pertama.
Tidak ada satu solusi yang cocok untuk semua situasi – bagaimana cara mengelola proyek tergantung pada banyak faktor, termasuk ruang lingkup proyek, geografi, komunitas, kondisi pasar dan persyaratan pembiayaan.
Kami membantu mengatur proyek pelanggan kami agar berhasil, menyediakan pengawasan berkelanjutan mulai dari desain dan konstruksi atau memberikan tinjauan status proyek secara berkala.
Kami mengintegrasikan dan secara aktif terlibat dengan pelanggan dan pemangku kepentingan kami, dalam lingkungan kolaboratif, pada fase paling awal dalam kegiatan proyek modal untuk membuat rencana pengembangan yang komprehensif dan solusi pengiriman yang kuat, dirancang untuk setiap pelanggan, yang efektif untuk mengurangi risiko proyek dan memberikan hasil yang unggul.
Dalam proyek yang berbasis biaya, kami akan memenuhi dan berusaha melampaui permintaan Anda dengan biaya untuk layanan. Dalam proyek-proyek yang berbasis jadwal, kami dapat menyediakan waktu dan kolaborasi asli yang seringkali dihilangkan oleh pesaing kami.
Manajemen risiko adalah fokus utama dalam pekerjaan penasehat kami, memanfaatkan pengetahuan dan pelajaran signifikan dari karyawan kami yang dipetik dari memberikan proyek secara lokal dan proyek modal skala besar. Kami memberi pelanggan kami informasi yang jelas dan akurat tentang risiko dan peluang yang mereka hadapi, menawarkan strategi dan rencana yang komprehensif dan kuat untuk mengurangi atau merealisasikannya secara efektif.
Keahlian kami yang luas, pemikiran kreatif dengan teknologi inovatif, pendekatan terfokus pada risiko dan nilai memungkinkan kami untuk memberi saran dan mendukung pelanggan kami:
dengan informasi yang diperlukan untuk secara percaya diri membuat keputusan penting tentang proyek-proyek modal, lintas berbagai sektor dan pada setiap tahap dalam siklus kehidupan suatu pembangunan
menerapkan strategi untuk meminimalkan biaya tanpa mengorbankan nilai, kualitas, keamanan atau keberlanjutan
dengan solusi keuangan yang kuat di seluruh siklus kegiatan proyek
dengan kepemimpinan proyek dari definisi kebutuhan hingga penyelesaian
menilai kesiapan organisasi
memberi saran tentang opsi kontrak yang paling tepat untuk proyek modal Anda
tentang penataan komersial dan transfer risiko
mengembangkan kerangka kerja untuk pengadaan dan pengiriman proyek
dengan perencanaan dan implementasi strategi pengadaan dan rantai pasokan yang kuat untuk mewujudkan nilai yang lebih besar dari pengembangannya
untuk mengembangkan strategi kontrak konstruksi
dukungan negosiasi atau saran kontrak
dengan transfer output dari layanan konsultasi kami ke pengiriman proyek, memungkinkan implementasi rekomendasi kami yang efektif dan strategi serta rencana yang disepakati
dengan pengiriman proyek yang bertindak sebagai Perwakilan atau Pengawas Pelanggan
dalam melakukan tinjauan kinerja proyek independen
menyediakan audit proyek fungsional pada tahap-tahap kunci proyek Anda
untuk menyelesaikan ulasan terperinci tentang proyek-proyek yang tertekan dan mengembangkan strategi penyelesaian dan penyelesaian dan rencana tindakan / implementasi terperinci untuk sumber investasi atau mitra pengiriman dari jaringan kami yang luas dan global
dengan menilai dan mengembangkan kontrol proyek
dalam mengembangkan pengaturan pelaporan proyek yang bermakna
